如何提高面试的效率，是每个面试者和应聘者都应该认真研究的问题，只有双方良好地沟通，才能保证双赢的结果。所谓双赢，并非一定指确定双方的雇佣关系，也包含避免公司找到不合适的人或应聘者加入不适合自己的公司。
这里有一些面试问题，大家可以做为参考，试着回答一下，或者想想自己希望听到怎样的回答。其中我最喜欢的两个问题是：
- What are your long-term goals?
- What book is currently on your nightstand?
即使不是为了面试，每隔一段时间回答一下这两个问题也是非常有好处的。
然而，真正促使我写这篇blog的是文章标题所引用的那个问题——”Why should I hire you?”
这个问题过于狂妄自大了。招聘是一个双向选择的过程，公司在选择员工，员工也在选择公司，面试是一个相互交流、增进了解的过程，如果公司可以询问”Why should I hire you?”，那么应聘者是否也可以问”Why should I join you?”。没有任何一个公司可以强势到要别人非加入不可，也没有任何个人能够让公司非招聘不可，所以，无论哪一方提出这样的问题都是不合适的，因为被问者总是可以说：“就算你愿意，我还未必肯呢！”对于公司来说，发掘合适的人才是自己的事情，应聘者不会，也不可能站在公司的立场上来思考、回答这样的问题。一般来说，如果没有亲身经历，很难了解在一个公司里工作是怎么回事，更不要说知道这个公司需要怎样的人才，即便是Google这样曝光率极高的公司，对外人来说仍然显得十分神秘。因此，这样的问题根本就无从回答。应聘者所能做的也就是讲讲自己最擅长的事，然而如果面试者真的是想了解应聘者的能力，完全可以问的更直接些，而不是选择这个貌似很有创意，实则极其愚蠢的问题。
没有人愿意加入一个狂妄自大的公司，也没有人愿意与狂妄自大的人一起工作。所以，请千万不要问这个问题，即便是用来凑数。
说得有理！