出来混，迟早要还的。
昨天下午1:30组里开会通知，今天上午10点开大会回答疑问，下午4点讲解薪资补偿细节，明天上午发offer。事情发生的如此之快让人有点回不过神来。就这样，我们组也将被出售给Marvell，11月1日，我将与Intel脱离一切关系，转而成为Marvell的员工。Marvell，网上一般译为迈威尔，我们则称其为马维尔，它曾在不久前出资6亿美金购买了Intel的手持设备部门，现在，我们也成为这次交易的一部分。如果没有这笔交易，我（包括许多其他同事）还对Marvell一无所知，现在，四处打听，获得了一点信息，但是它的内部工作氛围是什么样子，还心中无数。
未来充满了不确定性，让人不免有点兴奋，有些憧憬。回想起在Intel的三年半时光，都还历历在目，仿彿在西湖边杭州饭店面试就发生在昨天。如果这次不是整个组都被卖过去，我可能会更加留恋，更难抉择。
明年1月之前，我们会暂时回到世贸商城上班，之后就去张江，正好圆了我浦东租房之梦。全新的生活就要开始了……
人生苦短，就那么几十年，青春就更短暂了，转瞬即逝。
古语云：“莫等闲，白了少年头，空悲切。”不知是否中国文化过于强调成功要趁早，反正这一周我在参加了两个员工招待会（类似于记者招待会，台下问台上答，俗称open forum）、一个部门业绩报告会（business update meeting）和一个工作汇报之后，便感觉此生无望，大好青春就被这些大大小小的官僚给糟蹋了。一周三个open forum（包括明天的一个），分别来自从低到高三个不同的管理层，用得着吗！？这是不是在某种程度上说明我们的管理层彼此之间缺乏沟通，甚至到了十分混乱的程度！？不来的时候都不来，一来就扎堆。我还发现一个十分有趣的现象，老板们很喜欢开open forum，即使他们明明知道自己肚子里没什么让人感兴趣的东西。当然，每次也都有员工乐于捧场，一如既往得地问，得到的也只能是套话——“我们还在研究”、“还没定，再等等吧”。
悲观的时候总是想一走了之。然后，又有些惭愧，因为读了James Shore的Change-Diary。
James用一系列文章讲述了自己如何凭借一己之力，改变了公司的文化氛围，并在一年之后反思当初的行为。文章有点像流水账（其实就是），关于敏捷开发过程的论述也大可忽略，其精彩之处在于非技术层面，或者说人（包括自己和他人）的一面。
凡事有利必有弊，Good Agile, Bad Agile是一篇和敏捷开发过程唱反调的blog，有一定道理，不过也正如评论中有人讲的，这篇blog还是偏激了，毕竟大家所处的环境不一样。
说来说去，还是想问一句，怎样才能获得更高的效率呢？尤其是在软件开发领域？
